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Personalberatung

Seit mehr als 20 Jahren verstehen wir uns als Profi der Personalberatung

Personalberatung bedeutet für uns, unsere Kunden mit Rat und Tat dabei zu unterstützen, die Mitarbeiter zu finden und zu halten, die die besten Voraussetzungen mitbringen, die Ziele des Unternehmens zu erreichen und es so in eine erfolgreiche und sichere Zukunft führen. In vielen spannenden Projekten konnten die Mitarbeiter der GiPsy Beratungsgesellschaft ihre Kompetenz unter Beweis stellen.

Wir kombinieren die Kernkompetenzen und Denkansätze unterschiedlicher Fachrichtungen für konventionelle und unkonventionelle Maßnahmen in unseren Geschäftsfeldern Personalberatung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Personalvermittlung. Daraus entstehen individuelle Lösungen, bewährte Handarbeit sozusagen, die unsere Kunden zu überzeugten Wiederholungstätern in Sachen GiPsy machen.

Schauen Sie sich in unserem Angebot um!

Wir freuen uns auf Sie.

 


 

Gute Mitarbeiter laufen Ihnen nicht zufällig über den Weg. Oft haben die besten Mitarbeiter bereits eine Stelle. Die Aufgabe lautet, sie zu finden, anzusprechen und für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Das geschieht durch systematisches Suchen und professionelles Beurteilen über Inserate, das Internet und profunde Kenntnisse der Auswahlinstrumente (Eignungstests, Assessment-Center) nah an den Zielgruppen.

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Die Konkurrenz ist groß – nicht nur unter den Bewerbern, sondern auch unter den Unternehmen um die besten Bewerber. Die wirklich guten Kandidaten – und vielleicht sogar solche, die gar nicht aktiv auf Stellensuche sind – reagieren nur auf interessante, überdurchschnittliche Inserate. Nutzen Sie Stellenanzeigen zur Suche nach neuen Mitarbeitern – und gleichzeitig als Imagewerbung für Ihr Unternehmen.

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Häufig wird auf den Kauf neuer Maschinen mehr Energie verwendet als auf die Auswahl neuer Mitarbeiter. Weil es um Menschen geht, reicht schließlich eine gesunde Kenntnis derselben. Erstaunlich, bedenkt man, dass das rechnerische und das strategische Risiko bei personellen Entscheidungen oft viel weitreichender ist und sich Fehlgriffe mit den richtigen Instrumenten fast völlig ausschließen lassen.

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Häufig verlassen sich die Personalverantwortlichen bei der Auswahl auf ihre “gute Nase”. Viele alte Hasen haben in der Tat durch ihre jahrelange Erfahrung eine gute “Trefferquote” mit dieser Technik erlangt.
Doch woran machen sie ihre Auswahlkriterien fest? Wie lassen sich Entscheidungen objektiveren? Was, wenn die Nase einmal verschnupft ist?

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Je komplexer Unternehmen und ihre Leistungen, desto höher wird der Bedarf an zeitgemäßen, ausgefeilten Konzepten. Alte Strukturen werden unbrauchbar, neue, kreative Entwürfe für das Personalmanagement werden dringend benötigt.
Die Anpassung oder Neuentwicklung der Instrumente an die Erfordernisse eines modernen Unternehmens wird überlebenswichtig, ist jedoch neben dem Tagesgeschäft kaum zu leisten.

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Der Wettbewerb zwischen und in den Unternehmen wird immer anspruchsvoller. Führungskräfte sind Hoch-leistungssportler, von denen Bestleistungen erwartet werden. Selbst der Begriff “Doping” taucht auf.
Doch es geht auch mit legalen, gesundheitsverträglichen Mitteln. Wie ein Profisportler zu trainieren, Kräfte optimal einzusetzen, an der Technik zu feilen und Ziele zu erreichen: Das ist Coaching für Führungskräfte.

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Gesunde Mitarbeiter in gesunden Unternehmen: Nur wer sich richtig wohl in seinem täglichen Umfeld fühlt, wird kurz- und langfristig gute Leistungen erbringen können. Wer ungesund sitzt, wer ständig Kälte, Hitze oder Schmutz ausgesetzt ist, wer ein Alkoholproblem oder große Schulden hat, der kann nicht sein volles Engagement dem Unternehmen widmen, denn er verliert zuviel Energie an “Nebenkriegsschauplätzen”.

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Gelegentlich ist eine Trennung unvermeidbar. Wenn Mitarbeiter mitunter lange Jahre alles für das Unternehmen gegeben haben, darf die unternehmerische Verantwortung nicht mit der Kündigung und dem Gedanken “Aus den Augen – aus dem Sinn” aufhören.
Vielmehr lässt sich mit professioneller Hilfe für viele ausscheidende Mitarbeiter leicht eine neue Zukunftsperspektive finden.

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Je wichtiger die Entscheidung, desto besser sollte man sie absichern. Das gilt gleichermaßen für Bewerber und Unternehmen. Assessment Center sind Gewinner-Gewinner-Lösungen, denn die Bewerber erleben einen aufschlussreichen Workshop, in dem sie viel über sich und ihre Qualitäten erfahren, und Unternehmen lernen ihre Kandidaten so gut kennen, dass sie sichere Entscheidungen treffen können.

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Die Mitarbeiter sind das kostbarste Kapital eines Unternehmens. Doch oft wissen die Personalverantwortlichen und bisweilen sogar die Betroffenen selbst gar nicht, welches Potential in ihnen steckt. Unsere Qualifikationsworkshops liefern nach der Assessment-Center-Methode detaillierte, aufschlussreiche Informationen über die Teilnehmer. Sie ermöglichen es, einerseits Mitarbeiter optimal einzusetzen und zu fördern und andererseits die eigenen Stärken und Möglichkeiten kennen zu lernen.

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Wir pflegen einen Talentpool mit überdurchschnittlichen, wechselinteressierten Kandidaten!

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